董事會成員接班規劃
本公司董事採候選人提名制，每屆任期三年，董事之選任，除法令或章程另有規定者外，應依本公司「董事選舉辦法」辦理。
本公司董事之選任，應考量董事會之整體配置，董事會成員組成應考量多元化，並視本身運作、營運型態及發展需求，擬訂適當之多元化方針；至於獨立董事之部分，依法須具商務、法務、財務、會計或公司業務所需之工作經驗，公司將依法聘任獨立董事，加強公司治理。
本公司董事會成員應普遍具備執行職務所必需之知識、技能及素養，其整體應具備之能力如下：
- 營運判斷能力
- 會計及財務分析能力
- 經營管理能力
- 危機處理能力
- 產業知識
- 國際市場觀
- 領導能力
- 決策能力
本公司透過下列方式進行董事接班人選規劃：
- 現任董事推薦適當人選
- 股東推薦之董事人選
- 依董事會績效評估結果做為提名董事續任之參考依據
本公司為強化董事行使職能之效能，將與時俱進，隨時參考公司內外部環境條件變化及發展需求，遴選安排適當之進修課程，提升董事專業知識。
重要管理階層接班規劃
本公司處長級以上員工皆視為重要管理階層，已制定管理階層職務代理人機制，平時藉由執行不同專案任務、定期讀書會及培訓課程，培養管理知識、管理技能及管理領導等技能，提升員工素質，培養多方位管理人才，以利傳承。另，公司尚運用既有的績效考核制度與員工職務輪調發展計畫，評估與審核公司未來於不同職能的合適接班人選，以利公司未來發展。公司除留才外，同時亦對外召募優秀人才，利用內外的人才彙集，增加公司接班人選的廣度與深度。
